为了深入贯彻落实公司“十一五”人才工作规划的各项要求，公司人力资源部将人才的培养作为08年的头等大事来抓，从每一个细节入手认真落实人才培养的各项工作举措。在经过两周时间的周密策划的基础上，于4月7日召开了计算机公司“一人一策”专业工作会，启动了2008年度“一人一策”培养工作。

         公司领导对人才工作高度重视，党委书记周玉英、副总经理王金林、党委副书记张晓梅亲临会场，与总装配厂、物业分公司和部室的30余名被培养人座谈交流，深入潜出的阐述了公司对人才的重视和关爱，也表达了公司领导班子对人才的爱惜和培养之情。针对不同的人才，结合他们的工作特点和性格特点，采取一对一的职业生涯的辅导，最终达到人尽其材的双赢目的。
       今年“一人一策”培养工作与07年相比进行了一些调整：一是改进了培养形式，培养人每半年与被培养人进行一次谈话。在沟通思想、交流情况、指导工作的同时，由培养人给被培养人提出专项课题，并亲自指导完成。二是加强了沟通反馈，采取专人培养与单位或部门日常培养相结合的办法。以座谈等形式加强作为培养人的公司领导与被培养人所在单位、部门的情况沟通和信息反馈，促进被培养人尽快成长。三是细化了“一人一策”手册的基本内容，使手册更精确的反应出每个被培养人的情况，成为每个被培养人的职业成长档案。
        此次座谈会，所有被培养人都发表了自己对公司实施“一人一策”的切身感受，从不同的角度阐述对“一人一策”培养工作的认识和理解，并对自己今后的职业规划进行畅谈。总装配厂、物业分公司和部室新纳入“一人一策”的被培养人也在会上表示今后要在自己的岗位上以更积极的工作态度完成工作任务，在领导的帮助和指导下，做好自己职业生涯的规划，使公司和个人达到双赢。
        经过将近2个多小时的交流，所有与会代表都深深地被公司对于重视人才、重用人才、发展人才、激励人才和真情的挽留人才等所做的人才举措而鼓舞，深切地感受到了公司领导实施 “一人一策”培养工作的决心和迫切的希望，纷纷表示要在各自的岗位上努力作出更好的成绩，以回馈公司的培养，并要以自己的切身体会和感受向广大员工宣传“一人一策” 的政策，让更多的人愿意加入到“一人一策”培养工作中来；让更多的人能充分发挥积极性、主动性和创造性，和公司一起在良好的、积极的、和谐的氛围中又好又快的成长和发展，达到共谋双赢。

（人力资源部 供稿）